Hoe goed kent u uzelf en waar bent u op het pad van ontwikkeling?

Er zijn inmiddels duizenden boeken geschreven over leiderschap. Er is een boekengala voor het beste managementboek. Er zijn goeroes die hun kunsten vertonen op symposia en in mooie oorden. Dus aan gebrek aan informatie kan het niet liggen. Uit uw eigen ervaringen echter, zijn vele lessen te leren, heel wat meer dan uit al die boeken.

En… wie bent u dan? Bent u de stuurman die weet wat hij wil en recht op het doel af koerst? En soms wat ongeduldig is als de bemanning niet snel genoeg reageert? Of bent u meer de dirigent van een orkest met topprofessionals? U hoort dat ze individueel prachtig spelen maar u hoort ook dat er eenheid moet komen om succes te behalen. De leider kan ook de bescheiden, immer op de achtergrond aanwezige tuinman zijn, die precies weet waar en wanneer hij moet planten, zaaien, water geven of snoeien. De leider die weet wanneer en hoe hij moet oogsten. Of bent u een voorganger, een verhalenverteller die zicht heeft op de omgeving en de historie? Een doorgewinterde leider vanuit traditie? Ik ben benieuwd naar uw beeld van leiderschap. Beelden en verhalen werken sterk in een wereld die veelal bestaat uit cijfers, deadlines, dilemma’s en verantwoordelijkheden. Coaching biedt een rustpunt om de goede vragen naar boven te laten komen. Het is een plek om uw visionair vermogen opnieuw aan te spreken. En om dat, waar het u echt om gaat, werkelijk aandacht te geven

Winst en Werkelijkheid

Tijdens een coachtraject krijgt u er zicht op hoe u uw harde werken met goede bedoelingen, effectiever kunt maken. Ik volg u in uw verlangen en uw vragen. En ik confronteer u met incongruentie; het verschil tussen wat u zegt en wat u doet. Daarbij gebruik ik de spiegel, voor reflectie en de speld voor confrontatie. Ik daag u uit om moedig te zijn en op zoek te gaan naar nieuwe en onbekende wegen. Ook u kunt binnen de bestaande structuren, waar de problemen zijn ontstaan, het vraagstuk niet oplossen. (vrij naar Einstein) Ook u gaat een avontuur aan met onbekende bestemming. Dat kenmerkt de ware held. En als u dat aandurft, kunt u ook aan de mensen in uw organisatie vragen om moedige stappen te zetten. U kunt ze daarin begeleiden, als u uit eigen ervaring weet waar u het over heeft. Van alles wat de mens op aarde tegenkomt is de weg naar binnen de moeilijkste. En dat doe je wel zelf, maar niet alleen.